強(qiáng)化安全意識(shí) 筑牢安全防線——公司2025年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨環(huán)委會(huì)2025年第2次會(huì)議順利召開
2025/04/15
高雪
2025年4月12日，公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陸子鋒主持召開了2025年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨環(huán)委會(huì)2025年第2次會(huì)議。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)委會(huì)及下屬成員，公司其他中層干部、中層后備干部，質(zhì)量安全中心（安全辦、風(fēng)控部）相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了上級(jí)公司近期文件要求及相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)近期國內(nèi)生產(chǎn)安全事故案例進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)，并對(duì)公司2025年第一季度安全生產(chǎn)整體情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)。會(huì)議指出，安全生產(chǎn)管理要解決“會(huì)干”和“想干”的問題，要通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)解決“會(huì)干”的問題，通過提升執(zhí)行者的主觀能動(dòng)性，明確告訴其能得到的好處來解決“想干”的問題。
會(huì)議要求各事業(yè)部及部門務(wù)必持續(xù)落實(shí)公司“把規(guī)定動(dòng)作做到位，及時(shí)反饋”的安全管理機(jī)制，通過PDCA循環(huán)優(yōu)化安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，將復(fù)雜知識(shí)轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單易懂、傻瓜式的操作來提升執(zhí)行效率，保障公司“有標(biāo)準(zhǔn) 提能力 得安全”的安全管理理念得到全面貫徹落實(shí)。會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了安全演練的重要性，要求各事業(yè)部結(jié)合實(shí)際，制定更具針對(duì)性的演練方案，加大實(shí)戰(zhàn)演練占比，提升員工應(yīng)急處置能力。
會(huì)議最后對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是嚴(yán)格管控有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，確保作業(yè)安全；二是從風(fēng)險(xiǎn)排查整治、關(guān)注氣象預(yù)警、強(qiáng)化值守和演練等多方面，抓好汛期安全生產(chǎn)工作，特別是要強(qiáng)化對(duì)水利設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作；三是強(qiáng)化節(jié)假日安全管理，保障特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定；四是做好防暑降溫工作；五是充分利用公司安全專家?guī)欤约夹g(shù)力量推動(dòng)安全工作的高效開展；六是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生（實(shí)習(xí)生）安全管理，確保新入職人員安全。
