“規(guī)定動(dòng)作，深植于心、實(shí)踐于行”公司董事長(zhǎng)黃瓊帶隊(duì)檢查下坪場(chǎng)項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)定動(dòng)作落實(shí)情況
2019/12/13
管理員
2019年11月27日上午，公司董事長(zhǎng)黃瓊、副總經(jīng)理李財(cái)金帶領(lǐng)第一檢查組，對(duì)下坪場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)理規(guī)定動(dòng)作落實(shí)情況檢查。
滲濾液擴(kuò)能改造工程現(xiàn)場(chǎng)檢查
在聽取項(xiàng)目匯報(bào)后，檢查組分為外業(yè)檢查與內(nèi)業(yè)檢查兩個(gè)組。其中外業(yè)檢查對(duì)新建排洪隧洞、3號(hào)豎井、滲濾液擴(kuò)能改造工點(diǎn)檢查規(guī)定動(dòng)作落實(shí)情況。內(nèi)業(yè)檢查對(duì)是否按照規(guī)定動(dòng)作對(duì)安全隱患整改的提出、跟進(jìn)、落實(shí)和整個(gè)過程跟蹤記錄等資料進(jìn)行抽查。最后，項(xiàng)目監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)一一背誦安全監(jiān)理規(guī)定動(dòng)作及動(dòng)作分解。
檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)定動(dòng)作落實(shí)情況分別進(jìn)行打分，并現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)檢查結(jié)果。在總結(jié)過程中，副總經(jīng)理李財(cái)金提出：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查；對(duì)安全隱患整改通知單回復(fù)延時(shí)的，要再次簽發(fā)，多次簽發(fā)仍未整改的要向建設(shè)單位匯報(bào)。
安全監(jiān)理規(guī)定動(dòng)作座談會(huì)
座談會(huì)上，董事長(zhǎng)黃瓊提出三點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)是第一要素，做好安全文明施工才能減少安全隱患的滋生，不能以趕工為借口；二是做好安全技術(shù)交底，并對(duì)危大工程重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查；三是加快工程驗(yàn)收和結(jié)算進(jìn)度。
通過本次安全監(jiān)理規(guī)定動(dòng)作檢查，加深了項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)落實(shí)安全監(jiān)理規(guī)定動(dòng)作的認(rèn)識(shí)，對(duì)存在的不足之處進(jìn)行改正提高。嚴(yán)格按公司的要求去開展監(jiān)理工作。“規(guī)定動(dòng)作，深植于心、實(shí)踐于行”，將安全監(jiān)理規(guī)定動(dòng)作牢記于心，并落實(shí)于實(shí)踐中，為進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
