樹意識，強(qiáng)責(zé)任 | 公司2023年第一次安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議順利召開
2023/04/18
姜瑞
2023年4月15日上午9時，在羅湖投資控股大廈四樓1號會議室，公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陸子鋒主持召開2023年第一次安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，公司副董事長黃瓊，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長（安全總監(jiān)）羅振，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員，公司其他中層及以上人員，中層后備干部，質(zhì)量安全中心（安全辦、風(fēng)控部）相關(guān)人員參加了會議。
會議對近期國內(nèi)生產(chǎn)安全事故案例進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)，對公司項目安全管理經(jīng)驗進(jìn)行了分享，總結(jié)了公司第一季度安全生產(chǎn)情況，對下階段安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析并對相關(guān)安全管理工作進(jìn)行了部署安排。
陸子鋒總經(jīng)理重點強(qiáng)調(diào)了以下幾個方面：
一是公司各事業(yè)部、部門、項目要持續(xù)做好人員安全意識的提升。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，項目作為公司最小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，項目經(jīng)理缺少安全意識，項目的安全生產(chǎn)壓力必然增大，安全壓力要層層傳遞到項目經(jīng)理；一線作業(yè)人員的安全意識提升是安全生產(chǎn)的重點，尤其是勞務(wù)人員，項目上要以勞務(wù)人員“能聽懂的語言”來引導(dǎo)他們樹立安全意識，強(qiáng)化其安全操作和應(yīng)急處置能力。
二是近期要做好新上崗員工（含實習(xí)生）安全生產(chǎn)培訓(xùn)。人力資源部、安全辦以及各事業(yè)部要對實習(xí)員工、新員工進(jìn)行安全教育，讓新上崗員工掌握必需的安全知識并形成安全本能。
三是強(qiáng)調(diào)了近期安全管理的重點。環(huán)境事業(yè)部應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注觀瀾河口調(diào)蓄池清淤等危險作業(yè)和佳耀生態(tài)公司新建東莞藥劑生產(chǎn)項目。運營事業(yè)部和全過程咨詢事業(yè)部要全力應(yīng)對汛期工作，吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，切實做好汛期各項防范工作。全過程咨詢事業(yè)部要在對內(nèi)提要求的同時，結(jié)合項目管理、代建和全過程咨詢等項目特點，主動強(qiáng)化防汛意識，組織、協(xié)同相關(guān)單位落實各項防汛要求。
四是強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化是保障公司員工履職盡責(zé)確保安全生產(chǎn)的唯一途徑。公司會堅持不懈的持續(xù)推行，公司各部門及員工要持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的落地執(zhí)行。
