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新理念,新動力,助力企業(yè)跨越發(fā)展

2020/05/18管理員

——深水學院組織開展項目管理知識培訓

為加強和規(guī)范公司項目管理工作,切實提高項目管理人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,拓展工程項目管理專業(yè)知識,深水學院在南山睿園組織開展了第二期項目管理知識培訓。特邀億匯智科技(北京)有限公司項目管理專家——鄭旭老師進行授課,項目管理團隊成員、項目組成員及各試點項目小組成員等80余人參加本次培訓。

公司董事長黃瓊女士為本次培訓進行了開班致辭。黃董指出,此次培訓旨在更好地推進項目管理理念的貫徹,保障全面落實公司項目管理體系的發(fā)展目標。項目經(jīng)理作為保障項目建設目標及貼合公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要群體,是推動公司發(fā)展的強勁動力,在項目管理過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此不僅要具備深厚的專業(yè)實力,還要具備團隊管理、領(lǐng)導能力,更要具備較強的持續(xù)學習能力。希望各位參加培訓的員工可以學以致用、融會貫通,成為技術(shù)實力與管理能力并重的復合型人才。

鄭旭老師以PMI項目管理體系為基礎,詳細闡述了項目組織、工時以及項目預算三大部分的內(nèi)容,并就項目工時管理進行深入講解。鄭老師強調(diào)“在項目管理實戰(zhàn)中,計劃與溝通是核心要義”、“工時是項目管理的抓手,概算、預算是項目管理的工具”、“工時代表成本”等容容。鄭老師結(jié)合實際案例,深入淺出,并進行現(xiàn)場答疑,幫助大家掌握和消化,真正起到解惑的目的。


為提高本次培訓的趣味性,深水學院特增加線上知識競賽環(huán)節(jié)。圍繞本次培訓主題設置相關(guān)題目,參訓人員通過微信小程序隨機匹配進行答題PK,排名前五的同事獲得深水學院為本次培訓準備的獎品。大家踴躍參與,現(xiàn)場氛圍活躍。

質(zhì)量與安全中心主任盧進波為獲獎員工頒發(fā)獎品:項目管理實戰(zhàn)指導書籍《從PMP到卓越項目經(jīng)理:項目管理實戰(zhàn)技巧與案例解析》。

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