對標一流，全域賦能
2020/04/11
余東璐
——我司項目管理體系建設(shè)正式啟動
2020年是我司的標準化建設(shè)啟動年。為構(gòu)建具有深水咨詢特色的項目管理能力和項目管理體系，提升我司作為工程咨詢服務(wù)企業(yè)的核心競爭力，我司引進項目管理咨詢專業(yè)團隊億匯智科技（北京）有限公司（以下簡稱億匯智），于4月11日在公司總部召開啟動會，正式啟動公司項目管理體系和流程的建設(shè)工作。董事長黃瓊帶領(lǐng)公司管理層、中層出席會議，億匯智總經(jīng)理、本項目總監(jiān)陳明等專家及咨詢顧問、我司項目組及試點項目成員共計70余人，通過現(xiàn)場或視頻的方式參加了會議。
會議由常務(wù)副總經(jīng)理羅振主持，他介紹了公司開展項目管理體系咨詢的背景和目的。隨后，億匯智項目總監(jiān)陳明從項目背景、工作思路、總體安排三個方面對項目實施的有關(guān)情況進行了全面介紹，他指出，我司開展項目管理體系建設(shè)恰逢其時，項目管理是通過統(tǒng)一管理語言、基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程為公司每一個人賦能的過程，希望可以攜手與大家共同成長，建設(shè)深水咨詢特有的項目管理體系。
最后，董事長黃瓊對億匯智專家團隊的到來表示感謝，她強調(diào)，構(gòu)建項目管理體系是公司發(fā)展至現(xiàn)階段的必然舉措和必經(jīng)之路，項目實施過程中可能會遇到困境，但公司全體員工應(yīng)團結(jié)一致，堅定信心，勇于變革，在項目管理咨詢過程中找準當前公司管理、項目管理中存在的問題，找到解決問題的方法，加快建設(shè)“一流”企業(yè)的步伐，營造能夠激勵員工成長的平臺與環(huán)境，為實現(xiàn)“中國一流的水環(huán)境服務(wù)商”的愿景而奮進！
